1. Assurer la livraison des commandes dans les délais. Les clients des sociétés d'exportation de commerce extérieur ont généralement des exigences strictes en matière de délais de livraison, en particulier les clients internationaux. PMC veille à ce que l'avancement de la production corresponde aux délais de livraison et évite les retards grâce à une planification efficace de la production et au contrôle des matériaux. Une livraison dans les délais contribue à améliorer la satisfaction des clients, à renforcer la confiance des clients dans l'entreprise et à jeter les bases d'une coopération à long terme.
2. Optimiser la gestion des stocks : PMC s'assure que les stocks de matières premières et de produits semi-finis sont à un niveau raisonnable grâce à une planification scientifique de la demande de matériaux, évitant ainsi les arriérés de stocks et les pénuries de matériaux. Pour les entreprises d'exportation de commerce extérieur, l'optimisation de la gestion des stocks peut réduire les coûts d'entreposage et améliorer l'efficacité de la rotation du capital.
3. Coordonner la production et la chaîne d'approvisionnement. PMC sert de pont entre la production et la chaîne d'approvisionnement et peut coordonner des services tels que l'approvisionnement, la production, l'entreposage et la logistique pour assurer une connexion transparente entre chaque maillon.
2025-02-21
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